Formación y Desarrollo

int-onsiteA través de la Formación Continuada, empresa y trabajador se ven beneficiados; mejora el logro de los objetivos marcados y afianza el vínculo entre empresa y empleado.

El éxito de una empresa depende de su Capital Humano. Un empleado motivado está más implicado y es más productivo.

PORQUE la formación de los trabajadores mejora el rendimiento de las organizaciones.

  • Aumenta su motivación.
  • Genera mayor confianza en la propia organización.
  • Suscita un sentimiento de adhesión y pertenencia a la empresa.
  • Disminuye la sensación de estancamiento profesionales.
  • Aumenta los periodos de permanencia en la empresa.

En 16d consulting, realizamos el Diseño del Plan de Formación a medida de las necesidades de su empresa y colaboradores, y Gestionamos la formación in company y formación externa, proporcionando al/los mejor/es proveedores, ponentes o Coaches y métodos para la impartición de los cursos.

  • Diagnóstico de Necesidades formativas
  • Elaboración de planes de formación
  • Evaluación , Seguimiento y mejora
  • Diseño, realización y evaluación de acciones formativas
Método de trabajo para la elaboración del plan anual de formación
  1. Diseño del Plan de Formación
    – Identificación de las necesidades formativas
    – Determinación de las Competencias a desarrollar
    – Objetivos formativos
  2. Gestión e Implantación de la formación- Atendiendo siempre a varios aspectos a tener en cuenta a la hora de planificar la formación.Curso Formación
    – Contenidos formativos.
    – Trabajadores a los que interesa formar
    – Número de trabajadores a formar
    – Cronograma: Periodos del año más conveniente
    – Duración
    – Jornada/horario
    – Modalidad
    – Lugar de impartición,
  3. Evaluación de los Resultados
    Cuestionario de Evaluación
  4. Resultado Final y Seguimiento
      – Eficacia de formación
    – Evaluación del aprendizaje
    – Rentabilidad de la formación
    – Mejoras en el plan de formación